高端室內蹦床公園加盟品牌
服務熱線 : 400 8228 285
場館的店長需要綜合的運營思維
團隊要成長門店員工要有專業的營銷和服務技能，用營銷的思維分析客戶需求，用貼心的服務黏住客戶
業績要提升場館的運營一定是以盈利為驅動目標，工作人員的考核內容需要科學合理的設計來引導
1.標準化體系
2.薪資機制
3.團隊文化
4.人員招聘和培訓
5.場館管理
6.會議體系
7.服務體系
1.定價系統
2.推廣渠道布局
3.營銷活動策劃
1.微信號運營
2.微信訂閱號運營
3.微信服務號運營
4.大眾/美團運營
5.口碑運營
1.派對營銷
2.派對推廣
3.派對的操辦流程
4.派對常見問題
1.活力蹦床課程體系
2.活力蹦床課程設置
3.活力蹦床游戲
4.活力蹦床安全事項
5.活力寶寶機制及獎項
1.節假日門店活動方案
2.日常門店活動方案
10年營銷企劃執行經驗，策劃人多年項目主管經驗、擅長市場推廣、整合資源、內容銷售、項目策劃執行;曾策劃執行上百場大中型活動，對品牌運作有著豐富的實戰經驗
6年幼兒教育執教經驗，擁有教師資格證書、兒童右腦開發教師證書、鋼琴六級證書，充分把握孩子的發展關鍵期,為孩子打造充滿活力和創想力的成長時光，在蹦床館的課程活動開發上有豐富的實戰經驗
前浙江省隊運動員，一級運動員，擁有國職健身教練證書、EPTC運動康復極速瘦身證書、大眾蹦床指導員證書、大眾蹦床評審員證書，榮獲2007年第六屆城市運動會蹦床guanjun，于2011 -2012期間在溫州市少體校任職蹦床教練，2012 - 2013嘉興市體校任職蹦床教練
5年樂園運營經驗將近百家樂園，籌建經驗曾參與多家樂園開業活動擅長樂園前期籌建、活動統籌運營管理，負責口袋屋品牌運營培訓以及，協助加盟商籌建工作
安全管理：區域安全守則；安全培訓及考核；消防安全
衛生管理：區域衛生執行標準；衛生責任人及考核；定期大掃除
服務管理：硬件設施服務，如母嬰室等；軟性服務，如咨詢及客訴等
銷售管理：銷售目標制定與分解；銷售會議跟進；銷售技巧培訓；考核
數據管理：會員數據分析；銷售數據分析；場內冷熱門項目分析
會議管理：會議類型；會議步驟
其他管理：考勤管理；倉庫管理；設備維護管理
參考當地對標場地結合當地消費水平
裝修；地理位置等
參考當地對標場地結合當地消費水平
PK項
場館籌備
人員管理
場館營銷
客戶服自己做
手忙腳亂，多人負責
盲目培訓，人員安排過多，教練招募困難，門店制度不完善
活動效果無法預估 營銷渠道太局限 沒有自己的宣傳渠道
加盟口袋屋
多家門店籌備經驗 （1個月快速籌備）
一整套的培訓，合理安排 場館整體服務安全提升
全年營銷活動支持 各類渠道收入提供 抖音公眾號等一系列宣傳渠道建立和教學
優勢
節省籌備時間（2個月+）節省成本（10K+)
合理安排員工，節約人工成本（10K+）好評安全（+99%）
無需請人策劃，請人拍攝抖音等宣傳 （6K+/月）
從樂園的發展、中間變化的行業陣痛、怎么去改變，還有宏偉的未來，一一闡述給你聽，一個很有深度的故事。
不斷換位思考，自我重塑，慢慢的選擇模式、選擇市場、選擇客戶，并做針對性的價格策略。
在艱難的時期開門店，外人看到不解般的神操作。幾年時間發展了數百家連鎖門店，講講背后的故事，分享實操的方法論和思維。
